參與教會服事常常擦出火花？在講究「團隊合作」的時代裡，你知道自己擁有什麼特質嗎？在團體合作之中，最重要的目標又是什麼？
無論在教會、企業或任何團體裡，都會遇到不同恩賜、個性，甚至不同負擔的人，彼此之間到底如何能夠「相愛」，而不是「相害」呢？
其實在任何團體裡，沒有一個人是萬能的；我們常常會把期望建立在領袖身上，期望他能夠勇於開創又清楚策略方向，能夠一眼看出問題所在，又能夠溫柔的循循善誘，甚至還要擁有隨時樂於與人接觸的熱情。然而就算這樣擁有十八般武藝的領袖出現，若是沒有團隊的支持，長久下來也難免身心耗竭。
單打獨鬥並非神的心意。在使徒行傳第 6 章提到教會如何藉由分工合作來進行牧養；因此團隊成員各有不同個性，其實是神要給予團隊豐富的祝福。
五重特質 各有所長
然而，我們卻常因著個性不同，又沒有了解彼此，在互動裡常無意間傷了人也傷了己。聖經以弗所書第 4 章第 11 至 12 節裡提到：「祂所賜的，有使徒，有先知，有傳福音的，有牧師和教師，為要成全聖徒，各盡其職，建立基督的身體」，我們要和大家分享這五種個性特質，幫助大家更認識自己，也更認識與你不同個性特質的人，好在團隊合作中能領受更多從神而來的祝福。
彼得前書裡提到：「所以，你們要自卑，服在神大能的手下」( 彼前 5:6) 曾經有個教導，是以「神大能的手」及 5 個“G”，讓我們明白以弗所書裡提到的五種個性特質：
‧ 使徒 (Govern)：如同大姆指。擁有治理的恩賜，擅長訂定目標，完成使命；也擁有開拓與開創的熱情。聖經中的使徒保羅就曾說過：「我立了志向，不在基督的名被稱過的地方傳福音，免得建造在別人的根基上。」(羅 15:20) 又說：「我照神所給我的恩，好像一個聰明的工頭，立好了根基，有別人在上面建造」(林前 3:10)，他喜歡進行先鋒性的事工。但使徒性的人，卻不是只在金字塔頂端，反而像是挖掘機的鑽子，可以去打破現存的狀態，開始帶領事工走向新局。
‧ 先知 (Guide)：如同食指，擁有「指出方向」的能力，這類人十分敏感於未來趨勢。現今很多教會都在追求預言的操練，在此並不把「預言」與「先知性」畫上等號。預言需要具備安慰、造就、勸勉的祝福；而先知性的恩賜，更包含指導與導正，幫助教會擁有合神心意的聖潔生命。這樣性情的人很喜歡離開人群，與神獨處，但要特別謹慎，不要讓自己太孤立於人群外。
‧ 傳福音 (Gather)：如同中指，是五指中最長的，也就是要觸及最遠地方的人，能夠把距離最遙遠的人都能夠召聚回來。這類的人就如同企業中的業務部，總是能夠透過分享來縮短與未信者之間的距離，使他們得以進到神的殿中。
‧ 牧師 (Guard)：如同無名指，這是戴婚戒的手指，擁有委身、承諾永遠不會改變的意涵，這類人十分像企業中負責人力資源的部門，也很願意花時間來陪伴，守護、護衛群羊。
‧ 教師 (Ground)：如同小指。這是擁有奠定生命開始根基的意涵，也像人們常用細細的小指進行挖耳朵的動作，幫助我們清除障礙，可以更清楚聽見神的話語。這類人則與企業中負責教育訓練的部門近似，可以向各樣的人清楚說明救恩與真理。
成全聖徒 各盡其職
五種特質的個性十分不同，比如愛傳福音的弟兄姐妹不見得喜歡牧養；而喜歡牧養的人樂於享受深度的關懷，卻不見得喜歡站上講台；先知型的人喜歡禱告，重視親近神與內在生命的塑造；而使徒型的人，則喜歡開拓，往往可以迎向新事工的託付。擁有五重的特質或恩賜，並不表示特別高人一等，乃是要藉著合作來服事眾弟兄姐妹；如同聖經所說，擁有這些恩賜的目的，「為要成全聖徒，各盡其職，建立基督的身體」( 弗 4:12) 惟有團隊合作，才能讓真正的主角─眾聖徒得著祝福。
使徒型的人擁有異象與目標，就開始傳遞與執行；先知型則開始將神的啟示告訴人；而人們因此領受去傳福音，將人帶到教會後，就由牧養型的人接手關懷，教師型的人來進行真理教導；之後使徒型又領受到新的異象，開始進入新的循環。
基督身體 得以建立
具備五重特質的事奉者，除了用恩賜服事眾聖徒外，更如同足球隊裡的教練團，要幫助弟兄姐妹加入神的計畫裡。使徒型的人除了分享異象，也要幫助弟兄姐妹能持續走向異象；先知型的人不只要指引方向，更要培育出弟兄姐妹先知性的恩賜，讓更多人可以直接領受神的引導；傳福音的人不只要傳福音給人，更要把對靈魂的負擔傳遞給眾人，好讓更多傳福音的人興起，帶來更大的影響力。
教會裡透過小組長的機制，也培育出許多牧養型的同工，讓更多弟兄姐妹得以領受到耶穌大牧人的心腸，使羊群都能被看管與照顧。教師型的人除了教導真理、打下基礎，更要培育在神的話語中有根有基的弟兄姐妹，去教導更多人認識真理，甚至父母也可以影響孩子，傳承下教導真理的恩賜。
神託付給我們的恩賜都不一樣，但重要的並不在於恩賜，乃是在於成全眾聖徒；把神要我們去服事的人成為我們心中的焦點，這就是建造基督身體很重要的目標。但願所有弟兄姐妹都能找到方向，迎向神所託付給我們的大使命，同來回應建造神的國度。
(本文整理自共享觀點《團隊合作中找到命定》信息）
