不論我們在公司是某部門的主管、僅負責某些任務，或在教會中擔任服事的角色，我們都是上帝的工人，都將成為一個領域中的領袖。我們從一件事情開始受委託，到後來越來越多任務被賦予，讓上帝更大使用...

不論我們在公司是某部門的主管、僅負責某些任務，或在教會中擔任服事的角色，我們都是上帝的工人，都將成為一個領域中的領袖。我們從一件事情開始受委託，到後來越來越多任務被賦予，讓上帝更大使用，其中，品格、權柄、關係與恩賜等多面向的考驗，是生命成熟必須經過的路徑。

基礎期：品格塑造期－對人事物的回應顯明性格成熟度

神掌管的基礎－我們雖然無法替自己選擇出生的環境，看起來好像處於被動的狀態，但無論這情況是正面或負面，最重要的功課，是學習「如何正面地回應」。例如，舊約中的約瑟出生在富裕卻複雜的家庭狀況中，但我們看見他正面的品格與回應，使越發悲慘的情況得以扭轉。

內在生命的建立－在信主後三至五年，根據個人狀況或長或短的期間，需要學習聆聽神的聲音，建立自己與上帝的關係，並順服上帝的帶領。面對問題若沒辦法跨越，將反覆被上帝放回同樣的情境，此階段內在生命被塑造，是我們被上帝使用的基礎。

早期事奉期：事工塑造期－打造良好信任的基石

在服事初期我們會被上面的領袖或主管賦予很多機會，開始被多元地使用，是操練恩賜才幹的起頭。我們逐漸得知做哪些事情會很有成就感、哪些則沒有，也更加了解自己適合什麼、不適合什麼，這些經驗都十分有價值。所以，應給自己一段時間摸索與體驗，不建議太快說這個我不行、那個我不做，鍛鍊自己不輕易被挫折打倒。

事工的初期是一個透過人際關係經歷正面與負面磨合、融合的過程，所以成敗與否不該是我們最關注的問題，我們的焦點應該擺在，自己是不是一個能被信任的人呢？我們如何回應負面的情況，對應到我們是否能承擔更多，也顯示了個人的內在品格。

事奉中期：生命成熟期－事半功倍結出更多果子

進入職場或者屬靈的服事大約八至十五年的時間，我們擅長的事物逐漸成形，生命的目標越來越清晰，在做各種事工時產生的成就感，使我們知道自己能如何幫助別人，也開始有資格能更帶領、栽培一些人。從上個階段到這裡，了解自己不適合做什麼，其實和自己適合什麼同等重要！因時間有限，若能夠掌握自己的優先次序，將使我們順利結出更多果子。

這時候領袖的生命會常常遭遇孤單、危機、衝突等挑戰，要知道自己的燈裡面需要有油，不斷地從上帝領受，而非獨靠自己能耐。除非生命能走向更深刻的意義，才能繼續承載與承擔。

策略塑造期：雙峰匯聚的經歷－效率效果雙效合一

到達這個階段的年齡大約已屆40，我們的恩賜有機會經驗到最大化。因體力不再如前，更要知道著力於哪裡、因呼召而努力的目標是什麼。前面兩個階段隨著事工逐漸累積發展，此時期有機會經驗到所謂「雙峰匯聚」：一個人的恩賜以及個人生命的成熟度，兩者一同發揮達到最高峰，使效率與效果合而為為一。在此時也會有許多屬靈爭戰，但因著過去上帝帶領，知道如何信任神，找到內在的平靜安穩，專注在自己所該做的。

成就實現期：Finishing well－金色年華

一個領袖到了中晚年，若能帶出終身的貢獻與影響，他的影響力直接或間接地產生廣泛影響，他的工作價值已被看見，許多人願意來跟隨。他完成一生的使命，finishing well，此時也是一位領袖的金色年華，但並非每個領袖都有機會進到這個階段。

成就實現的階段也表明著一件事，就是這人單單榮耀神，屬靈服事的產業能夠傳遞下去。願神幫助我們每個人都能走到這個階段。

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